公司文化
第一章：企业宗旨、理念、组织形式
一、企业宗旨
1、秉持领先技术、标志上乘品质
2、倡导行业风范、推动工业文明
3、完成员工幸福、扶持社会繁荣
二、责任和理想
我们的责任是高度、高效和安全
我们的理想是事业和文明
三、经营理念
领先 高效 高品位
四、管理理念
崇尚责任 参与竞争 追求品质 赢取高效
我们的过程是不断崇尚创新、突出卓越，是企业力量不竭的源泉，是企业成长发展的资本。
我们的精神是献身自我、强化团队意识与强烈的事业心是我们企业的凝聚力。
我们的做法是通过专业化、现代化使我们企业始终不渝地追求的做法。
效益与效率是我们企业的目标灵魂。
五、服务理念
满意+惊喜
六、服务宗旨
1、顾客至上---满足顾客的需要永远排在工作的第一。
2、主动热忱---积极为顾客提供优质服务。
3、礼貌微笑---是每个员工对顾客服务应具备的基本要求。
4、团结协作---和谐的团队精神是达到最高效率和最佳服务的基础。
以上宗旨是本企业服务的最高准则，务必牢记，忠实奉行，并随时反省。
七、组织形式
本企业实行董事会领导下的总经理负责制。总经理为企业最高行政领导，统管及指挥企业一切经营管理活动。企业经营管理机构根据需要划分为若干个单位和部门，实行逐级负责的管理制度，用人实行全员劳动聘用合同制，分配实行逐月薪酬制。
总经理、副总经理为决策层，部门负责人为管理层，部门负责人（不含）以下至班组长（含）以上为执行层，员工为操作层。
第二章：为人处世基本理念
做人做事从观念开始，我们公司的每一位员工都应自我要求，具备如下理念
1、合作、谦虚及相互照顾的观念：
每个人都要知道自己在组织上的地位，协力完成工作，不要有不负责任的态度，自己的上司应直接向其报告处理，层层转报。
不要以为自己的部分做得很好了，别人都是做不好，怪罪别人，甚至暴力别人，要知道每个人的能力有限，如果有更多的同事能互相帮忙，事情更明确更容易完成，把事情做好是需要更多人的协助，要求协助时要谦虚礼貌，才能得到更容易的相互照顾。
2、负责观念：
自己该做的那些事，如果老是做不好，要知道找自己的主管去研究如何做好，努力去做得更好；当然自己要努力去研究：是人为因素呢还是配方因素呢、还是机械因素呢？既然知道原因，务必自动自发地去负责完成；不要老是当邮差，只会传递而已，高级主管更应以身作则，自我负责的观念，充分发挥主动自发积极完成自己份内的事。
3、卫生的观念：
环境不清洁，没有清洁的习惯是做不出好的产品，包括自己的工作场所内，当然工作场所的周围甚至居住的地方，饮食的地方，有卫生的环境，精神清爽，工作自然明了也容易完成。
4、学习读书、增加知识的观念：
学无止境——读书是最佳的学习方式，知识丰富则有较强的接受能力，能有更好的工作技艺、工作方式，才能把工作做得更好。
5、发挥创造的观念：
公司随时都要有新的点子，创造出别人没有的、做出别人不愿去做去想的事来，让工作更轻易化，产品的点子更多，进入市场也较容易，你们的想法可随时找主管或邓先生来沟通。
6、有计划、有预算、有前瞻、有方法的观念：
希望全体员工做事要有计划，才不会出乱子，才能知道事情的执行程序，做事有预算才能知道事情到底值不值得我们去做。
对于那些过去做不好的事，更要明确的认识，以后才能重新着手去做，以免一错再错。
重大的事务先处理，循序安排，稳合时效，其次处理。渐渐处理，有时间限制不是很重要的事。最后做长期工作。
处理工作困难时，作如下依据，分析处理：遇到工作困难时，至少要有如下之思维：即所谓的人地时事物由，如何处置的方法及金钱，您对困难事情作上列分析时，确认处理方法及花费多少金钱代价后，应建议解决工作困难的对策方案；不管是主管还是员工，应能有提供解决问题的具体方案决策及分析判断能力，否则应多努力学习。
7、对身心不良的行为，采取拒绝之观念
例如烟酒、色情、赌博等造成身心杂乱、理智不清或倾家荡产、应明确反省、渐渐远离；吸毒、犯罪、聚众群殴、偷窃犯法的行为更不可取。
8、要有“趋善避恶、生活俭朴”的观念
“勿以恶小而为之、勿以善小而不为”应知“由俭入奢易，由奢入俭难”，要过俭朴而有能力的日子，有思想而观念明确的日子。
